NANWEL
Advisory & Corporate Services
Consultoría estratégica
Aprendiendo del pasado, cimentando el presente y construyendo el futuro
El mundo cada vez se mueve más rapido, las necesidades de las empresas y consumidores son más volátiles y los ciclos económicos son cada vez más impredecibles. Esta realidad, en la que se ven obligadas las organizaciones a operar, requiere de una adaptabilidad y estructuración corporativa que pueda dar respuestas ágiles y efectivas a los continuos retos a los que deben enfrentarse.
Nuestros servicios
En NANWEL pretendemos asistir a nuestros cliente usando nuestros equipos para fortalecer las organizaciones mediante el estudio, diseño y planificación de soluciones globales que las ayuden a responder a estos retos, asegurando su futuro.
Global management report
Diseñado por NANWEL, tras la experiencia y el continuo aprendizaje con nuestros clientes, está enfocado en analizar, no solo financieramente, si no comercial y estratégicamente el comportamiento y estado actual de la empresa.
Gracias a este tipo de informes conseguimos detectar ineficiencias, riesgos y oportunidades.
Analiza
- La estructura y comportamiento financiero
- La estructura de mando
- El entorno operativo y logístico
- El entorno económico y geopolítico
- Los riesgos en cada apartado
- Analiza la posición actual de la empresa para enfrentar los retos detectados
Propone
- Plan de minimización de riesgos
- Cambios en las finanzas empresariales
- Cambios en las funciones de la cúpula
- Soluciones complementarias
Informes cliente-país
La globalización ha permitido vivir la mayor época de prosperidad y desarrollo que el mundo ha conocido, pero esta no está exenta de riesgos.
Las organizaciones, al decidir como gestionar sus intereses en otros territorios, necesitan de análisis profundos y multidisciplinares que aseguren que se toman las decisiones correctas.
Analiza
- Entorno económico
- Entorno político y geopolítico
- Entorno bancario, financiero y empresarial
- Entorno legal y administrativo
- Entorno fiscal
- Seguridad, logística y comunicaciones
- La capacidad y estructura del cliente
Concluye
- La capacidad para atender al proyecto
- La decision de continuar o no en el territorio
- El incremento o no de inversiones en el país
- El nivel de riesgos que puede asumir el cliente
- El efecto de la política económica y monetaria en el cliente
- Otras conclusiones complementarias
Valoración de alianzas
Muchas veces, por necesidad, por minimizar riesgos o por requerimientos legales las organizaciones se ven abocadas a firmar alianzas que muchas veces no salen bien.
Elegir el actor ideal con el que poder construir una relación solida, que aporte valor y que consiga fortalecer la organización es vital
Analiza
- Necesidad del cliente de la alianza
- Papel que jugará el asociado
- Análisis financiero del asociado
- Valoración de los requerimientos y demandas del asociado
- Riesgos asociados de la alianza
- Cambios necesarios a nivel corporativo en el cliente
- Limitaciones normativas y fiscales
Concluye
- La recomendación de aliarse o no
- Los pros y contras de la alianza
- Los riesgos asumidos
- Las sinergias deseadas y las realistas
- La viabilidad de la alianza a futuro
- Otras conclusiones complementarias
¿Hablamos?
En NANWEL nos adaptamos a su dinámica diaria ofreciendo tanto consulta presencia como telemática.
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